1、价格策略:
(1)统一的价格标识、严格的区域保护,
零售价已印在瓶标上,给消费者以“
货真价实”的良好印象。
(2)产品价格定位给
销售终端留有足够利润空间,及更多的促销优惠空间。给消费者以“优惠多多”的消费刺激。
(3)各种节日优惠促销活动。公司配合经销商有终端宣传海报、节日优惠告
示等。
(4)保证长期八折优惠销售,提升性价比。让“倍俪欣”成为老百姓吃得起的优质
保健品品牌
(5)借助优惠有利时机,争取更多“教育式销售”、“顾问式销售”、免费
检测、亲近服务等“体验式消费”的最佳机会。最好每个销售终端配备一名执牌
健康管理师,并配备一台
健康检测仪器。保健产品的销售关键在于观念上的引导,中国人保健意识才刚刚盟芽、中国3千亿保健品市场将是***的市场!
2、多渠道终端市场支持:
(1)***健康管理师免费培训、考牌实习、健康检测等终端服务:
公司免费为各经销商以及各终端客户培训,并推荐考牌---
北京大学医学部
认证
全国通用的---预防保健医学资职证书。国家已有规定,第个
医院都要设立疾病预防保健科,必须获得资职认证的
营养搭配师和健康管理师持证上岗。这是建立稳定的保健品销售终端的必经之路。谁领先观念、领先行为,谁就领先了市场!
(2)
药店、社区保健站、医院保健站、
美容院、健身会、单位团购、会议
礼品等全面开发终端市场。公司有成功的模式和经验,
代理商可派人前来学习培训,也可由公司派人下去任职或辅导。
3、全国联网、团单
批发: 公司在网站上打出各地代理商姓名,以便当地团单
选择一个品牌要考虑三个方面:
1、产品形象好、包装好,性价比好,消费者容易接受。
2、厂家对品牌的策划好,
市场保护好。
3、进货价格因素是第三位的。
*如果一个产品的形象和性价比不被消费者接受,产品就做不起来;如果市
场保护不好,即使产品做起来,很快就会把市场冲烂,也做不长久。 即使进货价格低也赚不到钱;
*要做一个长久的品牌,就要有一个合理的价格定位,也就是要考虑经销商有钱赚、厂家有利润,消费者能接受。进货价格低的产品要么降低原料成本、或者厂家短期行为不作市场保护、或者降低服务质量等。