1、价格策略：
（1）统一的价格标识、严格的区域保护，零售价已印在瓶标上，给消费者以“货真价实”的良好印象。
（2）产品价格定位给销售终端留有足够利润空间，及更多的促销优惠空间。给消费者以“优惠多多”的消费刺激。
（3）各种节日优惠促销活动。公司配合经销商有终端宣传海报、节日优惠告
示等。
（4）保证长期八折优惠销售，提升性价比。让“倍俪欣”成为老百姓吃得起的优质保健品品牌
（5）借助优惠有利时机，争取更多“教育式销售”、“顾问式销售”、免费检测、亲近服务等“体验式消费”的最佳机会。最好每个销售终端配备一名执牌健康管理师，并配备一台健康检测仪器。保健产品的销售关键在于观念上的引导，中国人保健意识才刚刚盟芽、中国3千亿保健品市场将是***的市场！
2、多渠道终端市场支持：
（1）***健康管理师免费培训、考牌实习、健康检测等终端服务：
公司免费为各经销商以及各终端客户培训，并推荐考牌---北京大学医学部
认证全国通用的---预防保健医学资职证书。国家已有规定，第个医院都要设立疾病预防保健科，必须获得资职认证的营养搭配师和健康管理师持证上岗。这是建立稳定的保健品销售终端的必经之路。谁领先观念、领先行为，谁就领先了市场！
（2）药店、社区保健站、医院保健站、美容院、健身会、单位团购、会议礼品等全面开发终端市场。公司有成功的模式和经验，代理商可派人前来学习培训，也可由公司派人下去任职或辅导。
3、全国联网、团单批发： 公司在网站上打出各地代理商姓名，以便当地团单采购联系。

有一定的终端网络

选择一个品牌要考虑三个方面：
1、产品形象好、包装好，性价比好，消费者容易接受。
2、厂家对品牌的策划好，市场保护好。
3、进货价格因素是第三位的。
*如果一个产品的形象和性价比不被消费者接受，产品就做不起来；如果市
场保护不好，即使产品做起来，很快就会把市场冲烂，也做不长久。 即使进货价格低也赚不到钱；
*要做一个长久的品牌，就要有一个合理的价格定位，也就是要考虑经销商有钱赚、厂家有利润，消费者能接受。进货价格低的产品要么降低原料成本、或者厂家短期行为不作市场保护、或者降低服务质量等。