2008年医药现代化物流管理与运营高级培训班

……比如在竞争最为激烈的江苏省，从最北端的徐州到最南端的无锡，基本上各地都有设计年销售额超过10亿人民币的药品物流中心在近2年内竣工。尤其是在2008年，江苏境内就有超过5家投资规模2亿人民币以上的药品物流中心开业。
众所周知，医药物流中心作为企业经营的载体，在建设上涉及到药监、消防、电力、环保、土建等多方面的政策和实务问题；在软硬件的投入上不但与企业成本挂钩，还直接影响到企业未来的效益；在实际业务的流程设计和管理实务中，更是与企业的日常经营息息相关。再加上我国即将出台的新版GSP标准，会对我国众多拟新建、在建、改造的医药物流中心有何要求？如何在政策允许的范围内进行软硬件设施设备的投资将最为经济高效？如何处理先进设备和传统作业的关系？如何在油费、人工费不断上涨的前提下做好企业实务管理，是我国每一家医药企业不得不考虑的问题。
为了帮助我国医药流通企业改变对医药物流认识上的误区，从战略层面找到符合企业特点、适合企业需求的物流中心投资与建设策略；从作业层面上积极优化内部作业流程以提高效率和客户服务水平，并探索与第三方资源合作的模式以取得物流成本的降低，从而提高企业的整体经营效益。国家食品药品监督管理局培训中心特邀请国内知名医药物流管理专家研究开发了《医药现代化物流管理与运营》课程，将于2008年11月中下旬在北京举办一期医药现代化物流管理与运营高级培训班。现将有关事宜通知如下：
一、参加对象
负责医药企业基建、投资、质量、仓储、配送（运输）管理等的高层领导、部门经理、业务人员，拟投资医药物流领域的企业负责人，拟新建、改造医药物流中心的项目负责人等均可参加。
二、培训内容
◆ 第一部分 新建医药物流政策门槛
◆ 第二部分 新版GSP标准下医药仓库规划与建设
◆ 第三部分 仓储现场管理
◆ 第四部分 运输体系的规划与运输管理
◆ 第六部分 医药物流信息化设施设备的使用评估
◆ 第七部分 医药物流企业人工成本的控制
◆ 第八部分 新版GSP标准重点解读与趋势分析
◆ 第九部分 新建医药物流中心功能定位策略
四、时间、地点
学习时间：2008年11月中下旬（三天）
学习地点：北京
（我中心在收到报名注册表后，在报到前八天传真报到通知书，详告准确报到地点、乘车路线、日程安排等详细事宜，可登陆培训中心网站www.sdatc.com查询）。
五、

北京

培训,国家药监,GSP